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说说服装加工厂的一些现状:谁不是一边当老板一边当孙子呢?

说说服装加工厂的一些现状:谁不是一边当老板一边当孙子呢?

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  刚刚看了一篇文章,说是今年的服装工厂生意都出奇•☆■▲的好,大多数工厂今年都订单不断,效益不差。其实我估计写这篇文章的应◆■该不是圈内人士,最起码也是没有服装厂工作经历的朋友。看完这篇▲=○▼文章,就很想说说目前一些服装加工厂的现状。

  我们这边做得比较大的一家服装工厂老板,做了10年时间,在奉贤当地算是比较上规模的了,但今年也遭遇整治被和谐拆迁了,老板说10年工厂做下来累计缴税170万,为房▲●…△东创收180万,共发放员工工资2800万,最后给自己创收了银行欠款50万☆△◆▲■★◇▽▼•和一屁股三角债□◁务。真正收获的能看得见的就是一堆废铁了。前几个月还经常能碰到那位同行老大式人▲★-●物,最近手机也停机了,一直也没办法联系上,估计是躲债去了。

  大工厂都在关门或是缩小规△▪▲□△模,走小工厂模式,不少小工厂前几年确实活得还算比较滋润,但今年的情况肯定不是想象中的那么美好了。环保政策一来,很多小工厂都◆▼被迫关▽•●◆门歇业,有生意也不让做的。很多小工厂环评方面还能◁☆●•○△达标,安检和消防又接踵而来,厂房条件无法完成这几大块的整治也同样面临关闭的境地。

  还是回到前面看过的那篇文章吧,其实之所以造成今年很多工厂订单增加的现象,主要▪▲□◁还是今年关掉的工厂比较多造成的,今年很多大品牌都在找工厂,但活下来的★-●=•▽工厂也不◆◁•见得就活得很体面啊。原料越来◇…=▲越贵,人工成本不断增加,客户要求不断提升,厂房和更新的设备等经营成本一年比一年沉重,这些都是压在服装工厂老板身上的层层砝码。很多工厂都处在一种增量不增效的境地。

  作为服装加工厂的老板,赚点白菜价的利润,要操着卖白粉的心。像孙子般的对待客户把订单拿来,中途要是因为品质交期出了什么差错还要孙子般跟客户商量道歉,取得客户的谅解。订单到了工厂,还得孙子般求工人保质保量按时完成。今年还○▲-•■□要再孙子般面对环保,安检人员三天两头的检查。

  亲朋好友在相问,感觉开厂太难混;老板能有几多愁?盼望早日能出头。同行的▼▼▽●▽●朋●友们,有共同的体会可以在评论区一起交流交流。

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